Hoe richt je een Obeya bord in?

Een goed ingerichte Obeya ruimte is opgedeeld in verschillende secties, elk met een specifieke focus.

Strategische richting

Dit gedeelte van de ruimte is gewijd aan de lange termijn doelen en strategieën van de organisatie. Hier zie je de visie en missie vertaald naar concrete doelen.

Prestaties

Hier worden de belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI’s) gevolgd. Dit helpt het team om voortdurend de vinger aan de pols te houden en de voortgang richting de strategische doelen te bewaken.

Moeilijke problemen

Dit deel is gereserveerd voor het identificeren en oplossen van knelpunten en problemen. Door problemen hier te verzamelen, kan het team snel reageren en effectief oplossingen bedenken.

Plan naar waarde

In dit gedeelte wordt gewerkt aan het omzetten van strategische doelen in tactische plannen. Hier worden actiepunten geformuleerd en toegewezen, zodat iedereen weet wat er moet gebeuren om de doelen te bereiken.

Acteer & Reageer

Dit laatste deel is bedoeld voor de dagelijkse opvolging en aanpassing van plannen. Hier wordt de voortgang dagelijks beoordeeld en worden indien nodig direct aanpassingen gedaan.

Krijg hulp bij je keuze

Ondersteuning van een inhoudelijke expert bij het inrichten van de ruimte en het correct toepassen van de methodiek?

To top